为各级政府及企业提供PPP项目全过程的PPP咨询服务,主要包括:法规政策分析、制度建设;对PPP项目进行识别筛??;PPP项目论证和方案优化;编写物有所值及财政承受能力评价报告;PPP项目合同编制;组织招商采购、草拟或审核招商文件;PPP项目策划和引入社会资本;组织投融资,进行方案策划;协助谈判、签约;中期评估、后评价。

                    01、PPP咨询

                    04、招标代理

                    范围涵盖国计民生多个行业(包含政府采购、国际招标)为招标人编制招标文件,审查投标人的资格,按程序组织评标,协调招标人与中标人的关系,监督合同的履行,对招标人进行购后服务。

                    06、工程造价

                    为客户提供初步设计概算、施工图预算、结算审核及项目决算、项目实施阶段全过程造价咨询、编制标底、经济鉴定等多类造价咨询服务。咨询领域涉及各类公共及民用建筑建设。

                    致力于为政府和社会客户提供建设工程项目前期咨询服务,包括投资机会研究、项目建议书编制及评估、可行性研究报告编制及评估、项目申请报告编制及评价、资金申请报告项目实施方案编制与评审、融资方案咨询、市场调研咨询、商业企划咨询、项目后评价、管理咨询等。

                    03、工程咨询

                    为项目的全生命周期的各个阶段提供咨询支持,概念阶段提供策划与决策咨询,开发或定义阶段提供方案咨询、经济分析咨询、各种调研服务,执行(实施或开发)阶段提供融资咨询、项目管理咨询等,结束(试运行或结束)阶段提供清算咨询、移交咨询等。

                    07、项目全生命周期咨询

                    涉及多个行业,在工程全阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责。

                    05、工程监理

                    02、项目管理

                    包括项目前期、准备期、施工期、验收期和试运行期五阶段的项目总体策划、外部市政协调、手续办理、设计管理、施工管理、招标采购管理、合同造价管理、验收保修管理和试运行管理九大方面工作;采用国际先进的项目管理方法,秉持“以业主利益为最高利益”的项目管理理念,与业主密切配合,建立责任明晰、高效运行的“项目管理扩大团队”,确保项目总体目标顺利实现。

                    凝聚17年案例经验,为您提供最全面的服务

                    ——      CASE EXPERIENCE      ——

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